Wykładowcy

Arek Burnos

Dyrektor Zarządzający EMEA, Starszy Konsultant

Ekspert w zakresie zarządzania aktywami w organizacjach w przedsiębiorstwach produkcyjnych, energetycznych, wydobywczych i transportowych. Specjalista w zakresie zarządzania technicznego, organizacji działów utrzymania ruchu, rozwoju procesów niezawodnościowych oraz optymalizacji przepływów wartości w produkcji i utrzymaniu ruchu. Silnie ukierunkowany na poprawę praktycznej współpracy pomiędzy działami operacyjnymi i technicznymi. Arek opracował i zarządzał licznymi projektami ukierunkowanymi na poprawę zarządzania aktywami, procesów inwestycyjnych i operacyjnych w całym regionie EMEA. Na stałe pełni funkcję starszego konsultanta/eksperta w projektach związanych z zarządzaniem niezawodnością i utrzymaniem ruchu, wdrożeniami CMMS/EAM oraz zarządzaniem projektami wydatki kapitałowe. Opracował wiele strategii doskonalenia operacyjnego i strategii zarządzania aktywami (SAMP) dla średnich i dużych organizacji.  

Arek przeprowadził ponad 200 otwartych i dedykowanych szkoleń. Regularnie występuje na konferencjach i seminariach związanych z zarządzaniem operacyjnym i inwestycjami przemysłowymi w Polsce i za granicą.

Wojciech Piwoński

Project Support Manager, Starszy Konsultant  

Z wykształcenia inżynier automatyk i menedżer. Prowadzi projekty na rzecz Klientów w Polsce i za granicą w zakresie audytów obszarów zarządzania technicznego, wdrażania i optymalizacji prewencyjnego UR, analiz RCFA (Root Cause of Failure Analysis) oraz mapowania procesów biznesowych z użyciem notacji BPMN. Posiada praktyczne doświadczenie w utrzymaniu ruchu. Zrealizował dziesiątki projektów związanych z optymalizacją procesów UR, zarządzaniem ryzykiem technicznym i niezawodnością (RCM – Reliability Centered Maintenance) m.in. w branżach takich jak procesowa produkcja chemiczna, farmacja, petrochemia, energetyka i ciepłownictwo, odnawialne źródła energii, FMCG. W ramach realizowanych projektów wykazał umiejętności systemowego rozwiązywania problemów, zajmował się strukturyzacją majątku technicznego m.in. na potrzeby systemów CMMS (m.in. SAP PM, Maximo), wielokryterialnymi analizami krytyczności majątku oraz opracowaniem i optymalizacją planów prewencyjnego utrzymania ruchu (MTA, PMO). Prowadzi też szkolenia dedykowane i otwarte oraz zajęcia w ramach Akademii Zarządzania Technicznego od jej pierwszej edycji.

Dariusz Weber

Managing Director, Senior Consultant    

Menadżer z ponad 20 letnim doświadczeniem w przemyśle. Zarządzał spółkami z branży produkcyjnej i usługowej, piastując stanowiska takie jak: Członek Zarządu – Dyrektor Zarządzający, Dyrektor Generalny i Prezes Zarządu. Reorganizował struktury oraz doskonalił procesy w wielu obszarach działalności przedsiębiorstw, m.in. w zakupach, logistyce, utrzymaniu ruchu, produkcji, kontroli jakości. Ekspert w zakresie zarządzania projektami przemysłowymi, współtwórca metodyki Industrial Project Management. Posiada wiedzę z zakresu takich metodologii, jak: Lean Manufacturing, Six Sigma, TPM. Zbudował nowoczesną strukturę przedsiębiorstwa świadczącego usługi w zakresie zarządzania technicznego i realizacji projektów przemysłowych. Wdrażał procedury efektywnego zarządzania obszarami operacyjnymi przy wykorzystaniu znanych metodologii i strategii. Absolwent Wydziału Mechanicznego Politechniki Koszalińskiej i studiów MBA. Praktyk – wykładowca MBA i Akademii Zarządzania Technicznego.

Agnieszka Miliszkiewicz-Pajdzińska
Coach kariery, Dyrektor Personalny, Mentor i Doradca  zawodowy

Optymistycznie konsekwentnie realizująca cele osobiste oraz wspierająca realizację celów biznesowych i kariery u swoich Klientów. 

Kilkanaście lat doświadczenia w coachingu biznesowym i kariery zawodowej zarówno w firmach jak i z osobami prowadzącymi działalność gospodarczą.
Specjalizuję się w branżach FMCG, farmacji, gastronomii (HoReCa), retail, produkcji i bankowości.

Posiada ponad 15 letnią praktykę w obszarze HR w tym obecne stanowisko Dyrektora Personalnego w firmie z sektora budowlanego. Dzięki długoletniemu doświadczeniu zawodowemu rozumie doskonale zasady działania biznesu firm każdej wielkości sektora.

Dominik Banaś

Dyrektor działu technicznego w jednej z największych firm produkcyjnych z branży AGD

Marek Barnaś

Menadżer techniczny z ponad 30 letnim doświadczeniem między innymi w TUV Nord Polska, DEKRA oraz UDT. Posiada doświadczenie w zarządzaniu grupami ekspertów technicznych oraz umiejętność płynnego zarządzania relacjami w zespołach, co czyni go również skutecznym kierownikiem projektów. Specjalizuje się w obszarze zarządzania oraz rozwoju potencjału kadry menedżerskiej działów produkcyjnych i UR. Posiada dogłębną wiedzę techniczną z zakresu urządzeń ciśnieniowych i urządzeń dźwigowych oraz szczegółową wiedzę techniczna z zakresu obowiązującego prawa (europejskiego). Uczestniczył w projektach związanych z wdrożeniem i doskonaleniem systemów zarzadzania ryzykiem, bezpieczeństwem procesowym w Polskich i międzynarodowych firmach produkcyjnych. Zrealizował dziesiątki projektów i szkoleń związanych z podnoszeniem kultury organizacji pracy.

Opinie uczestników